重内核 练内功 强化谋事创业的体制机制

——必威BETWAY官网负责人谈2017年重点工作安排

“新的一年，必威BETWAY官网在进一步强化党政协调从严治党谋事创业的体制机制基础上，着力推进‘三一流’建设与‘十三五’规划的分解落实，完善学科与团队团队建设；利用公司产品审核评估之契机,推动公司产品改革，提升公司产品水平与质量；按照大学章程，进一步推进学院民主进程，提升内部治理水平；同时，推进书院体制机制改革，落实总书记在思政工作会议上的要求，使学院各项工作迈上新台阶。”在谈到2017年学院计划开展的重点工作时，公司党委书记吴建新介绍说，全院上下凝心聚力，围绕学院发展，谋良策、出实招，确定了七个方面的重点工作，明确了各项工作的目标任务，落实了负责领导，为开创学院工作新局面吹响了号角。

强化党政协调谋事创业的体制机制

根据工作计划，在党建工作方面，今年必威BETWAY官网按照教育部落实“两学一做”学习教育“四个合格”标准，将着力加强“两学一做”教育常态化，深入推进学院“两学一做”，切实发挥“两个作用”，梳理过去一年开展“两学一做”教育的经验和不足，使有效的做法常态化，有益的经验制度化，形成的制度规范化。 “切实落实公司党委从严治党主体责任，以‘一岗双责’要求做到党建工作与业务工作同谋划、同部署、同落实、同考核，重点解决党政关系协调、业务工作与党的工作相互融合，党支部与党员发挥作用等问题，强化党政协调从严治党谋事创业的体制机制。”吴建新进一步强调。

推进一流建设，提升学院公司产品水平

据介绍，今年人文院将对标“十三五”规划与“三一流”建设目标，认真梳理、细化学科、教学、科研等重点工作目标任务，推进计划的扎实落地。同时，还要积极筹备学院哲学博士点申报的各项准备工作，创造更好的学院学科发展平台。 吴建新进一步谈到，学院要以迎接本科教学审核评估为契机，以评促建，不断提升公司产品水平与质量，一是要按照教学审核评估要求，倒推学院公司产品存在问题与不足，以问题为导向，制定详细推进计划，工作责任到人；二是要进行课程分类管理，提升教学质量与水平，按照高水平大学教学要求，优化课程体系、创新教学方式，增加教学2.0、3.0课程门数，提升整体教学质量，要深入开展“问道终南”青年教师读书会，浓郁学术氛围，提升教师教学能力。 坚持引育并举，完善学科团队团队建设

在谈到加强队伍建设时，吴建新介绍说，学院要按照习近平总书记“识才爱才用才容才聚才”要求规划人才工作。在人才引进方面，按照学校指标要求，在全面或超额完成任务的基础上，力争引进副教授以上人才占总引进人才的三分之一。在教师岗位聘任方面，以人为本，注重过程管理，坚持个人进步与未来发展、激励与鞭策、长远发展与短期指标相结合的工作原则，顺利完成第二期教师岗位职责制定及聘任工作。

完善制度体系，提升学院内部治理水平

根据工作计划，2017年，必威BETWAY官网还要积极推进其他五项重点工作的深入开展。

这些工作包括：一是推进民主进程，发挥学院各类相关委员会的作用，完善其运行体制，形成人人关心学院发展，人人参与学院改革，人人监督学院良好运行的命运共同体。二是盘点学院内部治理，向管理与制度要效益，以“制度的衔接与深入落实”为主题全面梳理工作运行制度，进一步完善制度体系，提升内部治理水平。三是推进书院体制机制改革，拓展其功能和作用，增加育人受益覆盖面，适应新时期学校公司产品改革需要。四是积极推进文科实验室建设，完成年度修购基金任务。五是关注已申报的陕西省哲学社会科学基地智库审批情况，利用陕西省文物保护科技创新联盟平台申报科研项目，充分利用这两个平台，加强对外拓展与交流，为陕西地方发展做贡献。

吴建新表示，人文院要还要积极了解国际暑期学校、“双创”基地等工作内容与要求，寻找学院工作突破点；积极参与学校“互联网+”大赛筹备工作，广泛动员师生参加志愿服务工作，全力为学校做贡献。